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            BUSINESS
            供應鏈業務
            BUSINESS
            心怡供應鏈服務
            • 供應鏈網絡優化
              供應鏈網絡優化 供應鏈網絡優化
              供應鏈網絡優化
              供應鏈網絡優化
              工廠/倉庫等設施選址分析
              分銷網絡優化、采購優化
              產品流向優化、中長期能力規劃
              供需平衡、生產計劃優化
              S&OP支持、產品組合優化
              考慮稅收的供應鏈優化
              產品新鮮度
              兼并收購的供應鏈整合
            • 庫存優化
              庫存優化 庫存優化
              庫存優化
              庫存優化
              庫存分布優化
              整體庫存優化
              安全庫存優化
              服務水平優化
            • 運輸優化
              運輸優化 運輸優化
              運輸優化
              運輸優化
              承運商選擇優化
              運輸線路優化
              運輸資產優化
              中轉樞紐優化
            • 模擬仿真
              模擬仿真 模擬仿真
              模擬仿真
              模擬仿真
              應急計劃、瓶頸檢測、周轉時間改善、庫存策略仿真、業務邏輯洞察、風險分析
            • 流程構建
              流程構建 流程構建
              流程構建
              流程構建
              數據標準化、實施進度追蹤、快速還原現狀、自動化數據處理
            • 需求預測
              需求預測 需求預測
              需求預測
              需求預測
              需求分類、基于時間序列的預測、機器學習算法、驅動因素分析、產品生命周期分析、營銷策略場景分析
            ADVANTAGE
            核心競爭力
            • 業務場景
              業務范圍涉及多領域、全渠道,服務客戶多元,業務場景復雜
              客戶針對性
              多維度、指明具體行業, 生產制造、進出口貿易、線上線下、批發零售、直銷快消
            • 科技人才
              超過400人技術團隊
              系統產品
              自主研發倉易寶WMS倉庫管理系統、BOSS業務運營支撐系統、跨境速達輔助報關系統、BS結算系統、OMS訂單管理系統、心怡大數據平臺等多個系統
            • 精益設計
              擁有多年的供應鏈管理及運營經驗,為客戶打造運管標準化體系、質量控制體系、庫存及成本控制體系,形成企業供應鏈競爭優勢
              跟蹤落地
              專家團隊研究客戶業務和戰略,設計并輸出供應鏈規劃方案及實施標準,同時至少進行項目落地后一到三月運營品質跟蹤
              持續優化
              持續優化是供應鏈運營管理的核心思想,心怡通過導入學習型組織和創新思維模式,立足于標準化作業模型,堅持最高標準
              迭代更新
              對市場需求做出快速響應,對企業供應鏈規劃及設計進行迭代升級
            • 人才選拔
              發展與人才培養:倉、干、配多領域專業人才沉淀,構建精益化管理團隊
              人才培養
              通過管理培訓生計劃,培養名校畢業生在心怡落地生根,打造健康的、可持續的人力資源網絡
              人才實戰
              干訓團、雛鷹計劃、飛鷹計劃等
            • 專業著作
              結合心怡科技15年的供應鏈管理實踐與供應鏈相關理論學說,自主撰寫了18.8萬字的《趨勢—企業供應鏈管理實戰手冊》
              專業研究
              心怡供應鏈研究院確保供應鏈設計的未來視野
            全鏈路全渠道供應鏈服務 智慧供應鏈系統 精益化運作能力 供應鏈組織與人才培養體系 專業研究領域
            PARTNER
            交流合作
            LLamasoft供應鏈優化設計交流會
            LLamasoft供應鏈優化設計交流會
            年度的客戶及供應商溝通會議
            年度的客戶及供應商溝通會議
            世界500強頭部物流企業
            世界500強頭部物流企業
            CASE
            客戶案例
            全渠道供應鏈案例:瑪氏 跨境供應鏈案例:玫琳凱 全渠道供應鏈案例:得力
            全渠道供應鏈案例:瑪氏
            瑪氏
            全渠道供應鏈案例
            瑪氏食品是全球最大的食品生產商之一,擁有包括德芙、瑪氏、M&M’S、士力架、UNCLE BEN’S、傲白、寶路、皇家、偉嘉和特趣在內的眾多世界知名的品牌。在新品Be-Kind堅果棒進入中國市場,我司為其提供了“商家一盤貨”的供應鏈設計與實施服務。
            需求
            產品抵達中國目的港后,港到倉的運輸服務,倉間干線調撥(常溫、恒溫),整車、零擔、城配(常溫、恒溫)、快遞等運輸服務;倉庫規劃,庫存管理,倉內訂單生產等倉儲服務。
            方案
            提供國內全渠道、全鏈路的倉儲及運輸服務。
            能力
            全鏈路、全渠道信息流打通;B2B整車、零擔EPOD回傳;
            復雜訂單場景倉內最優化生產;
            整車、零擔、快遞恒溫運輸資源及運作管理。
            跨境供應鏈案例:玫琳凱
            玫琳凱
            跨境供應鏈案例
            玫琳凱是全球護膚品和彩妝品直銷企業之一,其自有品牌、自有海外工廠、自有進口商品。與我司在國內業務中有長期合作,目前在洽談跨境業務合作。
            需求
            建立支持快速進口的敏捷型供應鏈;長期穩定的大貿業務以及每月5至6次集中保稅模式促銷,月均30~70萬單。
            方案
            提供杭州綜保區進行倉配服務,實現保稅備貨模式、一般貿易模式的互補。
            能力
            大貿進口所有能力;保稅進口2B&2C的操作能力;全鏈路系統支持。
            全渠道供應鏈案例:得力
            得力
            全渠道供應鏈案例
            得力集團始創于1988年,是中國最大的辦公與學習用品產業集團,多工作場景整體解決方案的領導者。生產各類文具和辦公用品,歷經20年的發展,目前已成長為國內最大的綜合文具供應商。
            需求
            靈活面對市場需求波動的長期穩定的點到點的干線整車運輸服務。
            方案
            提供穩定的點到點的干線整車運輸資源,進行全國化網絡布局。
            能力
            1. 多種運輸資源整合,風險把控
            2. 運輸網絡搭建,全國化網絡布局
            3. 運輸模式迭代更新,運輸成本優化,全面提升交付體驗
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